Nuffnang Ads

Pages

Tuesday, February 24, 2015

Pelet @ Mantra Cinta...




Pelet merupakan jenis ilmu gaib yang berfungsi untuk mempengaruhi alam bawah sadar seseorang agar jatuh cinta kepada orang yang mengirim pelet tersebut. Sebetulnya tidak hanya di kepulauan Melayu, di setiap belahan dunia selalu dikenal “mantra cinta”. Meskipun mungkin namanya bukan Ilmu Pelet, tapi fungsinya sama, yaitu untuk menanamkan rasa cinta di hati sasaran. Tradisi mistik dan spiritual merupakan konsep universal meskipun ditempuh dengan metode-metode yang berbeza. Setiap masyarakat yang meyakini adanya “kekuatan gaib”, pastilah mereka mengenal berbagai ilmu spiritual, termasuk ilmu yang fungsinya untuk percintaan seperti Ilmu Pelet.


Saturday, February 21, 2015

Cinta Sejati...


Thursday, February 19, 2015

Taklimat Khas Dan Mesyuarat Biro Penerangan UMNO Bahagian Jerantut




















Taklimat Khas kepada Pengerusi-Pengerusi Biro UMNO Bahagian Jerantut.





















WZWH bersama YB Dato' Dr. Ahmad Shukri bin Ismail Pengerusi Biro Penerangan Dan Media Baru UMNO Bahagian Jerantut serta Datin.


Rabu malam  18/2/2015 bertempat di Dewan Utama Hotel Darul Makmur berlansung satu Taklimat Khas dan Mesyuarat Biro Penerangan UMNO Bahagian Jerantut yang dihadiri WZWH.

Untuk menang PRU 14 UMNO Bahagian Jerantut perlu mengimplementasi berbagai program. Salah satu program ialah membantu rakyat 'membara'.

Bantu rakyat umpama bara sentiasa panas dan tidak padam. Rakyat adalah keutamaan. Rakyat yang menentukan Kerajaan selepas PRU 14.

Walkabout-Volunteerism-Collaborative-Reach Out ini konsep membara bantu rakyat.

Satu taklimat khas diberi kepada beberapa Pengerusi Biro UMNO Bahagian Jerantut untuk kaedah pelaksanaan:

Biro Agama, Biro Pendidikan, Biro Pemuda UMNO, Biro Puteri, Biro Latihan, Biro Veteran, Biro Ekonomi dan Biro Kebajikan.

Lain-lain Biro dibawah sub-committee.

Semoga Program Membantu Rakyat 'Membara' 2015 dapat memenuhi matlamat di semua peringkat khusus kepada golongan yang disasarkan. Pelbagai manfaat akan diperolehi oleh parti dan kerajaan dengan menjayakan program ini.

Selepas itu WZWH menghadiri Mesyuarat Biro Penerangan UMNO Bahagian Jerantut. Antara agenda penting ialah penubuhan Kelab Pidato Bahagian Jerantut.

Merangka Program Pidato untuk melahirkan lebih ramai pemidato UMNO Bahagian Jerantut yang hebat dan berketrampilan bagi menerangkan pelbagai isu-isu semasa politik terutama semasa PRU 14 nanti.

Salah satu program yang menarik WZWH ialah Program Pemimpin Turun Padang melibatkan majlis mesra dan bermaklumat.

Ini ialah penyediaan pemimpin yang bermaklumat  dan boleh melahirkan pemimpin pelapis bagi melaksanakan dan membina semangat kesukarelaan dan merapatkan hubungan pemimpin dan akar umbi.

Ini melibatkan semua AJK UMNO Bahagian, Wanita, Pemuda dan Puteri termasuk AJK Biro Penerangan.

Semua 103 cawangan UMNO adalah sasaran program ini.

WZWH percaya untuk menang PRU 14, UMNO Jerantut perlu dan mesti kuat.

Pemimpin-pemimpin perlu berkorban mengikut kemampuan, memberi masa dan buah fikiran yang bernas bagi memastikan BN dan UMNO Jerantut sapu bersih parlimen dan 3 DUN.

WZWH perlu gerakkan ini bukan sahaja kerja  politik tetapi perancangan ekonomi yang memberi manfaat kepada rakyat Jerantut.

Semoga semua pemimpin UMNO dan 3 sayap utama serta akarumbi boleh menjayakan program-program yang  mahu dijayakan ini.




























































Tuesday, February 17, 2015

Nilai Ekonomi Avitourism Kepada Lembah Tembeling



Malaysia mempunyai reputasi yang baik berhak sebagai salah satu destinasi aktiviti memerhati burung setempat utama di dunia. Lebih 720 spesis burung telah direkodkan di Semenanjung Malaysia dan Sarawak serta Sabah. Ini kekayaan burung digabungkan dengan pemandangan yang indah dan kemesraan rakyat Malaysia membuat apa-apa lawatan satu pengalaman yang tidak dapat dilupakan untuk birders (pemerhati burung). 

Satu jadual perjalanan biasa merangkumi dua hingga tiga minggu dan biasanya mengambil masa dalam spesies hutan pergunungan Bukit Fraser dan spesies hutan dataran rendah di Taman Negara Kuala Tahan dan Gombak sebelum menyeberang ke Borneo untuk spesies hutan berlumut di Taman Negara Kinabalu dan spesies hutan tanah rendah daripada Lembah Danum atau Sungai Kinabatangan. 




Lebih 300 spesies dapat dilihat jika mengambil pilihan ini dan burung yang biasa ditemui termasuk Burung Enggang Badak, Red-naped Trogon, Great Slaty Woodpecker, Gold-bercambang Barbet, Garnet dan berkumpul Pittas dan beberapa pengicau, bulbul dan spesies Sunbird. Di Borneo, menikmati Crimson berkepala Partridge, Borneo Barbet, White-fronted meriam ringan, Broadbill Whitehead, Borneo Bristlehead, Blue berkepala Pitta dan Arachnothera Whitehead.

Ramai ahli ekonomi baru-baru ini telah mengambil perhatian yang memerhati burung (atau aktiviti memerhati burung setempat atau avitourism) boleh menguntungkan bagi pengusaha pelancongan dan ecolodges, dan mempunyai aliran-pada kesan yang memberi manfaat kepada masyarakat tempatan.

Hotel dan B & B di kawasan serantau juga boleh mempertimbangkan untuk mempromosikan di laman web mereka burung yang pelawat mungkin mengharapkan untuk melihat semasa lawatan mereka, atau mana-mana ciri-ciri khas mereka mungkin menawarkan untuk memudahkan aktiviti memerhati burung setempat untuk tetamu mereka (contohnya sarapan dibungkus untuk mereka menuju keluar awal ke padang , atau daftar-keluar lewat sehingga birders boleh melakukan memerhati burung awal mereka dan kemudian mempunyai tidur siang sebelum pembungkusan dan bergerak ke atas).

Birders (pemerhati burung) membelanjakan wang ke atas pelbagai barangan dan perkhidmatan untuk berkaitan perjalanan mereka dan pembelian peralatan berkaitan. Perbelanjaan perjalanan yang berkaitan termasuk makanan, penginapan, pengangkutan, dan perbelanjaan sampingan lain. peralatan perbelanjaan terdiri daripada teropong, kamera, peralatan perkhemahan, dan lain-lain kos. 

Dengan mempunyai kesan riak di seluruh ekonomi, ini perbelanjaan langsung hanya sebahagian daripada kesan ekonomi aktiviti memerhati burung setempat. Kesan ke atas ekonomi dalam melebihi perbelanjaan langsung adalah diketahui sebagai kesan berganda. Sebagai contoh, individu boleh membeli sebuah rumah burung untuk meningkatkan aktiviti memerhati burung setempat di rumah. sebahagian daripada harga pembelian akan tinggal dengan peruncit tempatan. Peruncit tempatan, seterusnya, membayar pemborong yang kemudiannya membayar pengilang rumah-rumah burung. Pengilang kemudian menghabiskan sebahagian daripada pendapatan ini untuk membayar perniagaan yang membekalkan  kepada pengilang. 

Dalam pengertian ini, setiap  perbelanjaan runcit tempatan boleh menjana  pelbagai perniagaan. Oleh itu perbelanjaan yang berkaitan dengan aktiviti memerhati burung setempat boleh riak melalui ekonomi dengan memberi kesan aktiviti ekonomi, guna tenaga, dan pendapatan isi rumah. 

Untuk mengukur kesan ini, satu kaedah model input-output serantau boleh digunakan untuk mendapatkan anggaran bagi jumlah pengeluaran industri, pekerjaan, pendapatan penggajian, dan hasil cukai yang berkaitan dengan aktiviti memerhati burung setempat.

Setakat ini tiada anggaran dibuat di Malaysia dan Pahang khasnya Taman Negara Jerantut berapa nilai ekonomi birding atau avitourism kepada ekonomi Lembah Tembeling. Kedatangan pelancong avitourism boleh memberi kesan ekonomi bernilai tinggi kepada Lembah Tembeling.

Laporan tahun 2011 National Survey of Fishing, Hunting, and Wildlife Associated Recreation US membentangkan maklumat mengenai penyertaan dan perbelanjaan pola daripada 47 juta birders (pemerhati burung). Lawatan-berkaitan dan peralatan yang berkaitan dengan perbelanjaan yang berkaitan dengan aktiviti memerhati burung setempat dijana hampir USD 107 bilion dalam jumlah pengeluaran industri, 666,000 peluang pekerjaan, dan USD 13 bilion dalam hasil cukai tempatan, negeri, dan persekutuan. Kesan ini telah diedarkan di seluruh tempatan, negeri, dan ekonomi negara.

Thursday, February 12, 2015

Penyerahan Projek Jambatan Dan Jalan Kepada Pelanggan DUN Tahan


Pagi tadi berlansung Majlis Penyerahan Projek Jambatan dan Jalan kepada pelanggan oleh Pejabat Persekutuan Negeri Pahang dan JKR Pahang kepada penduduk kampung tradisional di DUN Tahan, Jerantut.

Ini ialah peruntukan khas DS Najib selaku Perdana Menteri kepada ADUN Tahan berjumlah RM 7 juta bagi membina jambatan dan menaiktaraf jalan luar Bandar dalam DUN Tahan-jalan Kg Sungai Yap ke Kluang, Kuala Tembeling, Daerah Jerantut selepas PRU 13 dan kini projek ini sudah siap digunakan sejak tahun lepas.

Ini dinamakan Rancangan Pembesaran Kampung, salah satu dari projeknya untuk kemudahan orang kampung tradisional.

Projek jalan ini sepanjang 3 km dan sebuah jambatan memberi kemudahan kepada penduduk di beberapa kampung seperti Kg  Sungai Yap, Kg Keluang, Kg Doja, Kg Pasir Tambang.

Anak-anak mudah pergi ke sekolah, orang kampung mudah perhubungan menjual hasil pertanian dan produk kampung.

Sewaktu WZWH mengunjungi kampung Doja, WZWH dapati penduduk kampung ada mengusahakan ternakan kulat dan perusahaan bot fibre.




















Perusahaan kecil penternakan kultur kulat di Kg Doja.



Sekarang ini pembuat perahu guna fibreglass untuk buat perahu Tembeling.


Ini ialah beberapa kampung di seberang Kuala Tembeling. Jalan sungguh cantik, pemandangan yang indah, tempat yang tenang dan nyaman.

Sesungguhnya DS Najib perihatin kepada keperluan orang kampung tradisional di Lembah Tembeling, Jerantut. Itu sebab WZWH sokong kuat DS Najib.

DS Najib PM yang datang dari Pahang sangat tahu keperluan orang kampung. Ini buktinya...

Ada banyak lagi projek pembangunan DS Najib mahu curah ke Jerantut melempah-lempah tapi perlulah kita pengundi DUN Tahan dan pengundi parlimen Jerantut kalau boleh kita kurangkan pengaruh pembangkang dalam PRU 14.

Tunjukkan sokongan kita semua kepada UMNO, BN dan DS Najib.

Monday, February 9, 2015

Bagaimana Frugal Economy Boleh Membantu Malaysia?



Jaideep Prabhu dan Navi Radjou pemikir kebangkitan Frugal Economy telah mempengaruhi banyak pemimpin dan korporat dunia.

Inovasi berjimat adalah keupayaan untuk "melakukan lebih dengan kurang" - untuk membangunkan produk-produk berkualiti tinggi dan mewujudkan lebih banyak perniagaan dan nilai sosial yang sama meminimumkan penggunaan sumber yang semakin berkurangan seperti tenaga, modal dan masa.

Sebaik sahaja mengekalkan perniagaan di pasaran membangun, teknik-teknik cuba dan diuji kini diguna pakai oleh syarikat-syarikat global, besar dan kecil. Ia bukan sahaja satu strategi perniagaan permainan berubah tetapi juga bingkai baru fikiran - satu yang melihat kekangan sumber sebagai satu peluang, bukan liabiliti.

Dengan anggaran pasaran global trilion dolar untuk produk mampan dan penjimatan kos yang besar yang akan diperolehi, inovasi berjimat revolusi perniagaan dan membentuk semula pemikiran pengurusan.

Mengenal pasti amalan terbaik yang digunakan oleh perintis berjimat seluruh sektor termasuk pembuatan, peruncitan, perkhidmatan kewangan, penjagaan kesihatan dan pendidikan, Inovasi Frugal: Bagaimana  "melakukan lebih dengan kurang" menerangkan prinsip-prinsip, perspektif dan teknik di belakang inovasi berjimat. Ia kelihatan di enam prinsip berjimat asas dan bagaimana syarikat telah mendapat keuntungan daripada mereka.

Inovasi frugal di negara seperti India dan China sudah menjadi fenomena yang tidak boleh diabaikan. Inovasi masa depan akan banyak diwarnai dengan inovasi frugal. Namun inovasi frugal menuntut struktur dan kondisi ekonomi sosial tertentu. Tiga komponen utama dari struktur yang mendorong inovasi frugal adalah peningkatan kemampuan teknologi, entreprenuer dan peningkatan permintaan efektif.

Semuanya berawal dari keterbukaan ekonomi nasional dan upaya integrasinya ke dalam ekonomi global. Keterbukaan ekonomi secara strategis memungkinkan peningkatan kemampuan teknologi dengan memanfaatkan arus masuk investasi langsung dalam proses pembelajaran teknologi. 

Kemampuan teknologi yang meningkat dikombinasikan dengan kewirausahaan schumpeterian dan permintaan efektif dari masyarakat lapisan bawah, mendorong pengembangan produk-produk inovasi frugal oleh para wirausahawan di perusahaan-perusahaan domestik.

Jika melihat proses yang demikian, lantas apa peranan Kerajaan? Salah satu peranan utama Kerajaan adalah mendorong dan mendukung kembangnya inovasi frugal.

Ahli ekonomi Ronald Coase yang berhujah bahawa sebab ekonomi Barat yang dianjurkan seperti piramid, dengan beberapa pengeluar besar di bahagian atas dan berjuta-juta pengguna pasif di bawah, ialah kewujudan kos urus niaga - kos tak ketara yang berkaitan dengan carian , tawar-menawar, membuat keputusan, dan penguatkuasaan. Tetapi dengan Internet, teknologi mudah alih dan media sosial semua tetapi menghapuskan kos itu dalam banyak sektor, struktur ekonomi ini adalah terikat kepada perubahan.

Rantaian nilai sesungguhnya, di Amerika Syarikat dan di seluruh Eropah, menegak bersepadu dikawal oleh syarikat-syarikat besar telah dicabar oleh ekosistem baru dirancang pengguna-nilai, yang membolehkan pengguna untuk mereka bentuk, membina, pasaran, mengedar, dan barang-barang perdagangan dan perkhidmatan di antara mereka, menghapuskan keperluan bagi perantara. Ini pendekatan bawah ke atas untuk penciptaan nilai diaktifkan oleh mendatar (atau peer-to-peer) rangkaian dan do-it-yourself (DIY) platform yang merupakan asas daripada "berjimat" ekonomi.

Dua faktor utama yang mencetuskan pertumbuhan ekonomi berjimat ini: krisis kewangan yang berpanjangan, yang telah melemahkan kuasa membeli pengguna kelas pertengahan di Barat, dan meningkatkan rasa ini pengguna tentang tanggungjawab terhadap alam sekitar. Bersemangat untuk menjimatkan wang dan mengurangkan kesan ekologi mereka, pengguna Barat semakin vaksinnya pemilikan individu memihak kepada akses dikongsi dengan produk dan perkhidmatan.

Sebagaimana keadaannya, hampir 50% daripada orang Eropah percaya bahawa, dalam masa satu dekad, kereta akan digunakan sebagai "berkongsi" baik, bukannya milik persendirian, dan 73% meramalkan pertumbuhan pesat perkhidmatan perkongsian kereta. BlaBlaCar, yang membawa kereta perkongsian di Eropah, kini mengangkut penumpang bulanan lebih daripada Eurostar, perkhidmatan kereta api berkelajuan tinggi yang menghubungkan London dengan Paris dan Brussels. Dan perkhidmatan yang lebih baik Uber terkenal menyebabkan panik di kalangan syarikat-syarikat teksi di seluruh dunia. Walaupun kontroversi baru-baru ini, syarikat itu, yang diasaskan pada tahun 2009, adalah bernilai lebih daripada $ 40 bilion.

Peralihan dalam sikap pengguna menjangkau lebih jauh daripada pengangkutan. Perkhidmatan rumah perkongsian peer-to-peer Airbnb kini menyewa lebih banyak ruang-malam setiap tahun daripada keseluruhan rangkaian hotel Hilton. Dan pasaran pinjaman peer-to-peer, yang memintas bank dan yuran tersembunyi besar mereka, melebihi $ 1 bilion pada awal 2012.

Pasaran global bagi produk dan perkhidmatan perkongsian dijangka berkembang secara mendadak, daripada $ 15 bilion hari ini kepada $ 335 bilion pada tahun 2025, tanpa memerlukan apa-apa pelaburan utama. Suruhanjaya Eropah meramalkan bahawa peer-to-peer perkongsian, kini satu booster pendapatan dalam pasaran buruh yang bertakung, ianya akan menjadi satu kuasa ekonomi yang menimbulkan gangguan.

Sifat rangkaian mendatar menyokong ramalan ini. Rangkaian itu mula bekerja lama sebelum mereka mengurangkan kos urus niaga. Dengan membolehkan orang biasa untuk lakukan di rumah apa, satu dekad yang lalu, hanya ahli-ahli sains di makmal besar boleh melakukan, ekonomi Internet menurunkan kos penyelidikan dan pembangunan, reka bentuk, dan pengeluaran barangan dan perkhidmatan baru dalam banyak sektor.

Terima kasih kepada kos rendah kit perkakasan DIY seperti $ 25 Arduino atau $ 35 Raspberry Pi, orang semakin membina peranti pengguna mereka sendiri. Selain itu, pelanggan boleh mereka bentuk dan mengeluarkan produk industri berkaliber dengan menggunakan dikongsi bengkel berteknologi tinggi - yang dipanggil "makmal fab" - dilengkapi dengan CNC router, pemotong laser dan pencetak 3D.

Perubahan tersebut mendorong apa yang dipanggil "pergerakan pembuat" yang: legion tinkerers yang secara kolektif boleh membuat produk lebih cepat, lebih baik, dan lebih murah daripada syarikat-syarikat besar boleh. Bersama-sama, platform perkongsian pergerakan pembuat dan rakan-ke-rakan sebaya yang memberi kuasa kepada pelanggan sekali-pasif menjadi aktif "prosumers," dengan itu bertelur ekonomi yang berjimat yang boleh mewujudkan nilai dalam yang lebih cekap, kos efektif, sosial inklusif, dan alam sekitar yang mampan cara.

Menyedari manfaat ini, sesetengah masyarakat secara aktif menyokong gerakan pembuat dan mempercepatkan pembangunan ekonomi berjimat. Sebagai contoh, datuk bandar bandar-bandar utama - termasuk New York, Tokyo, Rome, Santiago, dan Oslo - sedang mencari untuk menjadi tuan rumah Maker Faires, di mana rakyat biasa mempamerkan kebijaksanaan mereka dan melibatkan diri dengan pembuat lain.

Jun 2014, Presiden Amerika Syarikat Barack Obama telah menjadi tuan rumah pertama White House Maker faire - mengisytiharkan bahawa "DIY hari ini adalah hari esok 'Made in America'" - dan dilantik sebagai penasihat kanan untuk menentukan bagaimana untuk menjadikan pergerakan pembuat ke dalam enjin pertumbuhan ekonomi AS. Dan New York City Mayor de Blasio Rang Undang-Undang, yang diisytiharkan September 15-21, 2014, "Maker Minggu," dan Barcelona Datuk Bandar Xavier Trias, yang mahu membina "Fab City," cuba untuk meletakkan mereka di bandar-bandar barisan hadapan dalam pergerakan pembuat global.

Sementara itu, dalam bandar Vauban - sebuah kejiranan di bandar Jerman Freiburg - 65% elektrik dihasilkan oleh panel solar dan loji penjanaan bersama yang ditubuhkan dan dikendalikan oleh warga tempatan. Dan Helsinki sedang membina sebuah sistem "mobiliti pada permintaan" yang lancar menggabungkan pelbagai shared- dan awam-pengangkutan perkhidmatan dalam rangkaian pembayaran tunggal, dengan matlamat untuk menghapuskan pemilikan kereta persendirian pada tahun 2025.

Ekonomi yang berjimat sendiri menganjurkan mampu menjana berbilion-bilion dolar dalam nilai dan mewujudkan berjuta-juta pekerjaan dalam jangka masa sederhana. Tetapi, sudah tentu, akan ada rugi: syarikat-syarikat besar Barat yang "lebih untuk lebih" model perniagaan, disokong oleh belanjawan R & D besar dan struktur organisasi yang tertutup, tidak direka untuk memenuhi keperluan pengguna yang mementingkan kos dan eko-sedar mencari lebih - dan lebih baik - kurang. Untuk terus hidup, syarikat-syarikat yang ditubuhkan perlu untuk mencipta semula diri mereka sebagai perusahaan berjimat yang mengintegrasikan secara digital kuasa "prosumers" ke dalam rantaian nilai mereka dan berusaha untuk memenuhi keperluan pasaran dengan cara yang lebih eko-cekap dan kos efektif.

Peralihan kepada ekonomi yang berjimat sedang berlaku. Syarikat tradisional perlu mendapatkan tempat di atas kapal - atau risiko menjadi usang.

Diharap Kerajaan Malaysia boleh mengambilkira kebangkitan frugal ekonomi sebagai satu kaedah untuk keluar dan mengatasi kemelut kelembapan ekonomi dunia.

Aishe ~ Kim Ne Derse Desin (Kotakan Janjimu...)





Saturday, February 7, 2015

YAM Tengku Muda Pahang Melawat Mangsa Banjir Ulu Tembeling



















Perhatikan monumen tinggalan kenangan banjir 2014 di Kg Bantal Ulu Tembeling. Balak kayu meranti di atas pokok jati!

Ketika ini jika mahu mudik ke Kg Gusai melalui Kuala Sepia dan Sungai Sepia, pemandu bot dan penumpang terpaksa berhadapan beribu pokok balak yang tersadai dekat Kuala Sepia.

Balak-balak itu tumbang bukan ditebang tapi disebabkan tanah runtuh lalu menghanyutkan pokok-pokok balak itu. Tiada pembalakan di Ulu Tembeling sejak lesen tebang balak secara besaran yang terakhir pada 1999.

Semasa banjir 2014 hebat melanda Disember tahun lepas, nasib baik air Sg Tembeling lebih laju dan deras menghilir menyebabkan air Sg Sepia tersekat, kalau tidak lebih kurang 1000 pokok balak itu akan menghilir menghentam lebih banyak rumah-rumah penduduk Ulu Tembeling di tepi tebing Sg Tembeling.




















Satu lagi petanda ukur banjir ialah Istana Sri Tembeling yang YAM Tengku Muda Pahang melawat ini air banjir sudah menghampiri bumbung istana. Bayangkan istana itu di atas bukit bagaimana besar magnitude banjir 2014.




















Ketibaan keberangkatan YAM Tengku Muda Pahang, Tengku Abdul Rahman ibni Sultan Hj Ahmad Shah disambut oleh YB Dato' Wan Amizan Wan Razak ADUN Tahan dan YB Tn Hj Nazlan Idris Ahli Parlimen Jerantut serta penduduk Ulu Tembeling.



Sebaik turun dari helikopter, YAM Tengku Muda Pahang terus meninjau projek membina beberapa blok bangunan SR Ulu Tembeling. Tengku Muda Pahang bertanya bila projek itu akan siap.




















Sebahagian dari blok bangunan sekolah yang sempat WZWH ambil foto.




















WZWH berharap kontraktor yang bina projek ini boleh menyiapkannya mengikut jadual walau WZWH faham berbagai masalah terutama pengangkutan kerana lokasi projek ini di kawasan pedalaman menyukarkan kontraktor.

Fenomena sering bertukar kontraktor bagi menyiapkan projek sekolah di Ulu Tembeling adalah perkara biasa dan normal. Kontraktor perlu amalkan project management yang efektif dan efisien.

WZWH tidak mahu tekan sangat kepada kontraktor yang terlibat kerana memberi peluang belajar bagaimana mengurus kerja-kerja kontrak di Ulu Tembeling memandangkan mereka adalah kontraktor tempatan.

Ada banyak lagi projek-projek bernilai beratus juta yang mahu dilaksanakan di Ulu Tembeling boleh beri peluang kepada ramai kontraktor-kontraktor tempatan.

WZWH percaya dan yakin bila projek jalan Ulu Tembeling siap sepenuhnya nanti masalah kontraktor lambat menyiapkan projek boleh diatasi kerana isu pengangkutan dan logistik sudah selesai.




















YAM Tengku Muda Pahang beramah mesra dengan kanak-kanak pra-sekolah Ulu Tembeling, Bila ditanya bila besar nanti mahu jadi apa?...jawab kanak-kanak itu mahu jadi Perdana Menteri , mahu jadi Menteri Besar Pahang.

WZWH turut rasa bangga jika itu cita-cita generasi baru mahu jadi pemimpin itu satu isyarat yang baik bagi generasi Ulu Tembeling. Hanya kita yang tahu apa kehendak dan keperluan tempat kita. Kita yang perlu perjuangkan semua ini dengan yakin dan confident. 




















Rakyat Ulu Tembeling dari beberapa kampung menunggu keberangkatan YAM Tengku Muda Pahang.




















YAM Tengku Muda Pahang bertitah...

YAM Tengku Muda Pahang menyampaikan salam dari KDYMM Tuanku Sultan Pahang kepada penduduk Ulu Tembeling. Walau Tuanku tidak dapat mencemar duli berangkat ke Ulu Tembeling namun Tuanku sangat perihatin dan selalu bertanya khabar berita semasa banjir 2014 melanda.

Kebajikan, kesejahteraan dan keselamatan penduduk Ulu Tembeling selalu dihati Baginda Tuanku Sultan.

Dari masa ke semasa Tuanku Sultan akan memastikan perkembangan bantuan banjir termasuk pembinaan rumah baharu dan penempatan baharu oleh Kerajaan Negeri Pahang dan Kerajaan Persekutuan berjalan dengan lancar.

YAM Tengku Muda Pahang akan melawat lagi Ulu Tembeling kerana merasa seronok dan teruja dengan keindahan dan ketenangan suasana kampung dan kemesraan dan keramahan penduduk Ulu Tembeling.




















Kurnian sumbangan bantuan persekolahan YAM Tengku Muda Pahang kepada murid-murid Ulu Tembeling




















Kurniaan sumbangan YAM Tengku Muda Pahang kepada penduduk kampung Ulu Tembeling yang terlibat dengan bencana banjir.




















Kurniaan sumbangan YAM Tengku Muda Pahang kepada Orang Asli Kg Kuching.




















Kurnian sumbangan YAM Tengku Muda Pahang kepada warga emas.




















Di hadapan Istana Sri Tembeling dekat Padang Istana, YAM Tengku Muda Pahang mengeluarkan remark yang paling famous " Saya kesian kepada penyokong JDT yang terlibat...". Isu banner yang menghina Presiden FAM yang buat KDYTM Tengku Mahkota Pahang dan KDYTM Tengku Puan Pahang upset dan kecewa.

Selepas ini ada lagi tiga program melibatkan lawatan KDYMM Tuanku Sultan Pahang, KDYTM Tengku Mahkota Pahang, YAM Tengku Muda Pahang ke beberapa kampung lagi di Ulu Tembeling pada hujung bulan Februari ini.

Friday, February 6, 2015

Bina Rumah Baharu Mangsa Banjir Ulu Tembeling



















Di antara pokok kelapa itu kini terletak tapak rumah Arwah Hashim Manggi mantan Ketua UMNO Cawangan Kuala Sat yang rumah itu dihanyutkan arus deras air banjir 2014.

WZWH masih ingat diwaktu Mesyuarat UMNO Bahagian Jerantut pada tahun 1990an, Arwah Hashim Manggi adalah jurucakap bagi pihak Ulu Tembeling memperjuangkan kepentingan penduduk di pedalaman.

Arwah pandai bercakap sambil buat joke mengisahkan kesusahan dan kepayahan isu pengangkutan yang menggunakan bot dan mengharungi jeram-jeram dan sungai yang cetek di kala kemarau.

Beliau adalah pejuang UMNO sejak Bahagian Jerantut masih lagi sekutu UMNO Pahang Barat. Pernah berjalan kaki mengikut landasan kereta api menuju Jerantut bersama pemimpin-pemimpin UMNO Ulu Tembeling seperti Arwah Wan Jalil dan Arwah Wan Hashim.

Ini pemimpin mendapat tempat dalam kepimpinan UMNO Pahang Barat berjuang demi kepentingan penduduk Ulu Tembeling tanpa mendapat pengiktirafan yang sewajarnya dari pemimpin tertinggi apa lagi kesenangan material.

Perjuangan pemimpin-pemimpin dulu tidak sia-sia. Walau mereka tidak nampak hasil perjuangan mereka namun itu memberi lebih motivasi dan semangat bagi pemimpin generasi baru mencari strategi-strategi bagi mencapai wawasan dan mengimplementasikannya.

Projek Jalan Ulu Tembeling Fasa 1 RM121 juta, Fasa 2 RM280 juta dan tambahan peruntukan RM150 juta akan deliver impian manis mereka pejuang yang terdahulu.

Banjir 2014 sungguh besar dan memberi kerosakan yang teruk. Mengikut statistik yang diberi oleh En. Zarizal Penghulu Ulu Tembeling terdapat 31 rumah yang perlu dibina baru dan 121 rumah perlu dibaiki. Di Kuala Sat sahaja 17 rumah dihanyutkan oleh air bah.

Berbagai bantuan banjir diberi oleh pihak kerajaan dan banyak NGO dari makanan, peralatan dan pembersihan. Tapi yang menonjol ialah penglibatan Keluarga Diraja Istana Pahang.

Banyak program bantuan banjir termasuk kewangan diberi oleh Keluarga Diraja Pahang. Di Tembeling Tengah dari Kuala Tahan hingga ke Jerantut Feri oleh KDYTM Tengku Mahkota Pahang dan KDYTM Tengku Puan Pahang.

Baru-baru ini YAM Tengku Muda di Kg Bantal. Ada tiga lagi program yang mahu dibuat. KDYMM Tuanku Sultan Pahang mahu pilih satu tempat yang paling teruk dilanda kerosakan banjir. Kg Kuala Sat yang paling teruk. 17 rumah perlu dibina baru.
















Tinjauan Dato' Wan Amizan Wan Razak ADUN Tahan ke Kg Kuala Sat.

Foto-foto rumah yang rosak teruk dilanda banjir di bawah...


























































Buat sementara waktu khemah 'shelter box' diberi oleh NGO buat penduduk Kg Kuala Sat.
















Berat mata memandang lagi berat bahu memikul. ADUN Tahan sebagai pemimpin generasi baru mencongak apa keajaiban yang mahu dideliver oleh beliau seorang ADUN Pahang yang paling kreatif mencari peruntukan dan pembangunan di Pahang.

WZWH boleh beri jaminan bahawa kita akan bina rumah baharu bagi mangsa banjir di Ulu Tembeling.

Selain dari isu rumah rosak teruk dilanda banjir 2014. Usaha ADUN Tahan mahu membuat satu kawasan perumahan baru di Kuala Sat terutama memindahkan beratus penduduk di Kg Jipang dan Kg Beluteng di dalam Sungai Sat termasuk Kg Benih telah mendapat kelulusan.





Ini model rumah baru mangsa banjir yang mahu dirancang oleh kerajaan.

Kerajaan Persekutuan bersetuju memperuntukkan antara RM5,000 dan RM10,000 bagi membaiki rumah rosak, manakala bagi pembinaan rumah baharu ialah antara RM48,000 dan RM50,000.

Sebagai tanda komitmen Kerajaan membantu mangsa banjir meneruskan kelangsungan hidup. Sekretariat Khas akan turut menyediakan peluang untuk mangsa banjir mencari semula sumber pendapatan mereka termasuk memulakan perniagaan.

Peruntukan yang telah Kerajaan Persekutuan salurkan iaitu RM3 bilion bagi memulihkan kembali negeri-negeri yang dilanda banjir, yang tidak termasuk kos pemulihan jambatan dan jalan sebanyak RM1 bilion.

Kita akan berkerja keras mendapatkan peruntukan tersebut dengan segera bagi bina rumah baharu mangsa banjir Ulu Tembeling.